光，让我们告别了黑暗，为我们点亮了前进道路，在灯与光的世界里，经过无数人的努力与时代的变革，浙江照明取得了有目共睹的成绩。
2019年是中华人民共和国成立70周年，也是浙江省照明电器协会成立30周年。30年来，我们有无数的创业经历、创业故事要讲述；我们有无数创业喜悦、创业辛酸要分享；我们有无数的创业经验、创业成果要记录，我们更有无数谱写浙江照明历史乃至中国照明历史的浙江照明企业、浙江照明人要歌颂！为了总结协会30年的发展历程，迎接行业发展新时代，经协会理事长办公会议审议通过，协会秘书处将陆续开展以“风雨兼程·点亮梦想”为主题的系列宣传活动，承上启下，展望未来，展示浙江省照明电器行业的历史、现貌和未来！
祖国华诞70年，协会发展30年——今天，让我们与祖国同庆，共同回顾、见证浙江照明30年来的华章巨变！
——编者按
浙江省照明电器协会成立30周年人物记
本期嘉宾：刘强
浙江凯耀照明有限责任公司总裁
前言：今年，浙江省照明电器协会迎来了成立30周年。这期间，浙江本土更是涌现了不少照明行业的“黑马”，成就了一段段佳话。其中，最近因被昕诺飞（飞利浦）收购51%股权而频上热搜的凯耀照明，则非常值得关注。
据悉，收购完成后，拥有全球营销渠道及品牌效应的昕诺飞，与拥有强大制造能力、成本控制能力及产品开发能力的凯耀照明将实现强强联合，共同开拓国内外市场。那么，昕诺飞为什么会选择凯耀照明？凯耀照明又是如何发展起来的？本期，凯耀照明总裁刘强前来讲述。
从0到25亿元的秘密！
成立于2003年的凯耀照明，目前已走过了16年的发展历程。从成立那年租的一个小厂，发展至今已拥有3个厂区、5000多名员工，2019年年营收达到25亿元左右，凯耀照明的发展实为迅猛。
凯耀照明总裁刘强介绍：“从刚开始的荧光灯、节能灯，到后面的LED灯具，这16年来，凯耀照明的发展还是比较顺畅的。在2010年—2011年间，公司开始转型从事LED灯具的研发生产，很快地赶上了市场推广普及LED灯的风口，使公司的生产规模得到快速提升，同时为企业的长远发展打下了坚实的基础。”
在谈到凯耀照明能够实现连年增长的内在驱动力时，刘强从三大方面进行了总结：1、保持技术的领先优势；2、进行合理有效的成本控制（含设计、原材料、管理、制造四个方面）；3、对产品质量进行严格把关。
为了保持技术的领先优势，凯耀照明引进了大量专业人才，并取得了累累硕果。此前，市面上常见的LED球泡灯产品，其线路板上的灯盘与驱动电源是分开的，产品存在着稳定性不足的缺陷。后来，凯耀照明的工程师开动脑筋攻克了这一难题，使两者能够连接在一起，在该领域取得了重大的技术突破，并成功申请到了国家专利。可以说，得益于技术的不断进步，凯耀照明才能够平稳而快速的发展。
关于未来产品的研发方向，刘强表示，由于智能化已成为今后照明行业发展的主流方向，因此凯耀照明将会智能照明产品方面进行全面布局。目前，公司已在智能球泡、智能灯具、智能系统等领域进行了大量的研发投入，并取得阶段性的成果。据刘强预测，今年凯耀照明相关智能产品的销售额将达到1亿元左右。
“1234”管理战略！
在交谈中，刘强还讲到了2012年12月在宁波工厂发生的火灾事件。当时的火势蔓延的非常快，公司员工见状纷纷提着水桶、拎着消防管使劲往里冲，厂区领导第一时间考虑的是要保障员工的人身安全，他们马上在现场拉起了隔离绳并劝阻员工，幸运的是这场大火并没有造成任何的人员伤亡。看到此景，消防员和隔壁工厂的人都在赞叹说，这家工厂的员工是如此的爱企业！
刘强讲道：“当时的火灾事件给公司的生产带来了极大影响，但是在当地领导干部和公司全体员工的努力下，仅仅三天厂区就恢复了生产运营。大家齐心协力租场地、装设备、调物料，自发的加班加点，甚至通宵工作。最终按时完成了交货任务，得到了许多客户的高度评价。”
对于凯耀照明而言，企业文化及团队建设，也是企业发展的重要保证。如今，凯耀照明完善了其独具特色的“1234”管理战略：
“一个中心”，以经济效益为中心。这个理念渗透在凯耀照明管理的方方面面，每一个思维，每一个决策，每一件事情，每一个规划，甚至召开每一个会议，都必须围绕以经济效益为中心。效率、回报、毛利、利润、费用、损耗、库存、逾期、应收等经济效益的数据是分解在每个干部和员工考核指标中。
“二项建设”，企业文化建设、企业目标管理建设。一个企业的经营就如军队打仗，必须具有共同的目标，相同的价值观，凯耀照明将企业“军队、学校、家庭”文化纳入到公司的各项工作，各类评价指标中。
“三个至上”，客户至上、质量至上、员工至上。三个至上，是凯耀照明的最高工作准则。人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也。
“四化工程”，市场多元化、产品差异化、管理信息化、制造自动化。好的企业必须有好的产品，凯耀照明根据市场和客户的需求，结合企业的实际情况，进行产品差异化。利用头脑风暴、借鉴一些非照明行业的好方式做到人无我有，人有我优，人优我特，人优我廉，人廉我全的思维模式。一家企业，商业模式至关重要，要从市场的广度、深度找到突破口，大力挖掘。凯耀照明的信息化，在同行业中是佼佼者，公司的高速发展离不开信息化的保驾护航。凯耀照明是一家劳动密集型企业，00后劳动力即将登场，他们对于工作环境和工作内容的要求对企业是个挑战。无论是从人工成本还是工作效率，制造自动化是凯耀照明势在必行的公司战略。
目前，凯耀照明在制定1234管理战略的同时，也相应的制定出了具体可行的落地措施，从内部管理、企业文化等方面的逐步完善，也让其发展越来越好。
智慧跟健康有效结合！
随着LED照明行业逐渐走向成熟，凯耀照明未来还将专注于“智能照明”“健康照明细分领域”两大方向。刘强讲道：“凯耀照明的企业核心价值观是打造健康智慧照明，通过智慧跟健康的结合，不断挖掘出更多潜在市场，如在教育领域研发有助于学生视力健康的灯具，再比如对医院不同功能区的照明研发等，现在市场上普通照明领域已经很难拉开竞争差距，所以我们要尽早找到差异点。”
据悉，早在5年前，凯耀照明以“凯耀”为品牌名，致力于教育照明领域，通过不断深耕健康智慧照明技术，获得了北京等国内许多地区的认可。事实上，确立“健康智慧照明”的定位，开拓医院照明、家居照明等领域，是源于凯耀照明对未来照明趋势的深刻洞察。
关于医院照明，刘强表示，医院照明其实涵盖了手术室、病房、医生办公室、走廊等多个不同功能区。以病房为例，病人生病了，心情会比较焦虑，这时候暖色调的光更能让病人平缓心情。但现在大家还没有这种意识，病房中白晃晃的灯光让人心慌。随着经济的快速发展，人们的消费水平正在逐步提升，大家对光环境会的要求会越来越高，这个问题肯定会受到关注的。
关于家居照明，刘强认为，家庭照明的很多地方都存在着进步的空间，比如吸顶灯、床头灯、台灯“三灯”联结的时候，灯光密度不需要太强；比如人们在房间看电视，侧边有氛围光的话，电视发出的光不会太亮，就会更护眼；再如儿童需要健康的光等等，家居照明里面有很多地方都是我们可以去涉及的。
此外，由于今年正值浙江省照明电器协会成立30周年，刘强也为此寄语道：“在浙江省照明电器协会成立30周年之际，我谨代表浙江凯耀照明向全省浙江省照明同行表示衷心的祝贺，祝大家事业兴旺、工作顺利、身体健康、万事如意！”
采访，文字整理编辑：陈小刚（浙照协副秘书长，灯巢文化联合创始人）
注：文章由浙江省照明电器协会原创首发，转载请注明出处，不可删改文字。
协会公众号 秘书处微信
加二维码进会员群获取最新信息和政策文件
